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磨刀不误砍柴工 ——集团为启动机件ERP项目细致打磨

发布者:admin 时间:2019-12-02 14:58:33
磨刀不误砍柴工 ——集团为启动机件ERP项目细致打磨 ERP项目调研是项目启动最为关键的一个环节,也是深入了解公司业务情况,发现各种内部问题和潜在项目风险的有效途径。调研工作不能是 过场式 调研和 享受式 调研,这两种调研态度会使得公司的特殊业务或者某个管理细节无法被发现,进而导致项目推进过程产生各种困难,处处碰壁。俗话说,磨刀不误砍柴工,调研就是需要细致打磨的工作,是需要投入足够精力和实力的工作,必须作为一场重头戏荷枪实弹的开场。唯有通过细致扎实的ERP项目调研工作,才可能了解到公司业务的整体和细节,以提供切合实际、可执行的解决方案。

2013年10月17日,富仁机件ERP项目正式启动调研。集团信息办会同用友软件实施方对机件公司进行现场参观,召开座谈会,详细了解了机件生产现状、人员配备情况以及销售部、采购部、生产部和品质部等部门的信息化管理需求。

紧接着,富仁机件于2013年10月29日召开信息化初步解决方案研讨会议,机件相关人员、用友与信息办参加会议。与会人员对机件ERP项目进行了更深层次的沟通与交流。用友总结了前期调研情况,并根据机件自身实际,有针对性地对销售、采购进行了需求分析和生产管理流程分析,详细地说明了机件启动ERP项目将对现有业务带来的调整和改变。综合前期调研所收集到的生产现状、各个部门管理状态以及机件ERP管理特殊需求,用友提出了机件ERP项目初步解决方案。会上,机件与会人员也各抒己见,就初步解决方案展开了讨论。

2013年11月12日,机件ERP模块功能讲解会议按期举行,用友对销售管理、质量管理和库存管理等模块进行了详细全面的讲解与分析,使机件相关人员对ERP原理有了一个感性的认识。通过此次会议,用友将ERP的思想传递给了机件,做到了一个桥梁的作用,而这种桥梁的作用恰恰也是双向的。一方面,用友传递了ERP软件功能与服务;另一方面,机件通过对ERP的初步了解能够为用友提供合理的、个性化的发展需求。

发稿前不久,机件又再次召集了项目相关人员参加研讨会议,并与用友沟通确定了机件ERP项目需要上线的模块,同时确立了机件ERP项目总方案,重点强调了机件的ERP项目将按照袁董事长要求一并上线车间管理模块。这次会议也标志着机件ERP项目进入基础数据准备阶段。

机件ERP项目预计明年初正式启动。

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